Publiziert am 09/04/2025

Hallo Flore de Durfort, CEO und Mitbegründerin von Atmen, einer SaaS-Plattform für die Zertifizierung umweltfreundlicher Produktion. Können Sie uns sagen, was Sie gemacht haben, bevor Sie in die Wasserstoffwelt eingestiegen sind?
Ich habe mich schon immer für die Energiewende begeistert. Ich habe Energiemärkte studiert und 10 Jahre lang in großen Strom- und Gasunternehmen in Europa und den USA gearbeitet. 2017 habe ich mich auf Technik und Daten verlagert und war für die Datenmonetarisierung bei E.ON zuständig, bevor ich Atmen gegründet habe.
Wie sind Sie zum Thema Wasserstoff gekommen?
Ich habe 10 Jahre lang an der Schnittstelle von Gas-, Strom- und Kohlenstoffmärkten gearbeitet, was mich natürlich zu Wasserstoff geführt hat. Ich glaube, dass Wasserstoff der Schlüssel zur Dekarbonisierung der Industrie und zur Rückeroberung der Energiesouveränität ist, neben erneuerbaren Energien und der Kohlenstoffabscheidung. Atmen konzentriert sich auf die Automatisierung der Zertifizierung von kohlenstoffarmen Produkten, angefangen bei Wasserstoff.

Was würde passieren, wenn wir das derzeitige Zertifizierungssystem beibehalten würden?
1. Große Risiken von Fehlern und Betrug – zusätzlich zu den hohen Betriebskosten. Für einen Standardstandort für erneuerbaren Wasserstoff mit 10 MW müssen jährlich 70.000 Datenpunkte und Dokumente verarbeitet werden. Die Erstellung und Überprüfung von Nachhaltigkeitserklärungen in diesem Zusammenhang kann nur mit einem technologiegestützten Ansatz in großem Maßstab erfolgen, in den regulatorisches Wissen einfließt.
2. Mangelnde Transparenz führt zu einem Vertrauensdefizit, das einen aufstrebenden Markt zerstören kann. Atmen bietet Lösungen für eine vollständige Rückverfolgbarkeit an, z. B. mit digitalen Pässen, die für jede Produktcharge ausgestellt werden und den Verbrauchern die Geschichte ihres gesamten Lebenszyklus vermitteln.
Womit haben Sie täglich zu kämpfen?
Kauderwelsch! Regulierung ist komplex. Sie zu operationalisieren ist auch nicht gerade einfach. Akronymsalate helfen da nicht wirklich weiter – sie schaffen unnötige Barrieren und schließen Neulinge von der Mitarbeit aus. Ich kämpfe täglich dafür, unnötigen Jargon durch eine einfache Sprache zu ersetzen.